Krisensituationen und personelle Engpässe bedingen ein schnelles, unverzügliches Handeln. Aber auch professionelles, in vielen Jahren Berufserfahrung gewachsenes Wissen, denn wilder Aktionismus, ein Vertagen oder inkonsequentes Durchsetzen lösen die Probleme nicht. Ähnlich verhält es sich mit strategisch notwendigen Projekten, die in der Alltagsroutine untergehen, obwohl sie strategisch für das Unternehmen von erheblicher Bedeutung sein können. Ein professionelles Interimsmanagement hilft Krisensituationen und personelle Engpässe erfolgsorientiert zu lösen.

Übernahme temporärer Managementaufgaben
bei strategischen Neuausrichtungen

Konzeptionelle Beratung/Mitwirkung

Überbrückung personeller Engpässe

Koordinationsaufgaben/Führung

Übernahme

Umsetzung von Zielvorgaben

Konzeption, Umsetzung und Verantwortung
von Eventveranstaltungen, wie z. B. Themenreisen

Verantwortungsübernahme
hinsichtlich Mediamanagement-Aufgaben

(Details unter SEACON-Dienstleistungen Strategie und Konzeption)

Temporäres Management
von Vertriebsprojekten

Konzeption und Realisierung

Projektorganisation

Übernahme

Zusammenstellung

Projektkoordination

Entwicklung

Zusammenstellung

Einleitung von Sofortmaßnahmen zur Vermeidung von Eskalation

Interne/externe Krisenkommunikation,

Skizzieren von Krisenszenarien und Fallstudien

Coaching von Führungskräften

Lösung

Begleitung/Beratung