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Strategie und Konzeption












Unternehmen sind komplexe Organisationen mit festen Strukturen. Die Aufgabe einer Unternehmensberatung ist in Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern des Unternehmens Vorschläge für Optimierungsprozesse abzuleiten, die zu Zeit- und Kosteneinsparungen führen. Basis hierfür ist eine erfolgreiche markt- und zukunftsorientierte Produkt- und Vertriebsstrategie.

Produktportfolio


Analyse
Produkt- und Dienstleistungsportfolio

Ableitung
von strategischen Anpassungsprozessen/Lösungsvorschlägen

Unternehmensspezifische
Neukonzeption

Kundenorientierte Anpassungsmaßnahmen
und Marketingkonzeption

Strategische Neuausrichtungen und Visionen


Zielgerichtete,
soziodemopraphische Analysen hinsichtlich von Käuferverhalten

Ableitung
von Prognosen über Marktentwicklungen

Schiffsneubauten/
zukunftsorientierte Konzepte

Projektverantwortung durch temporäres Interimsmanagement
(Details unter SEACON -Dienstleistungen Interimsmanagement)

Konzeption und Umsetzung von Eventveranstaltungen


Integrierte
Themenreisen

Tagungen/Konferenzen
(auch an Bord von Kreuzfahrtschiffen)

Organisation
und Durchführung von Incentiveveranstaltungen

Vermittlung/Organisation
von homogenen Gruppenreisen

Übernahme von Outsourcingaufgaben
(Details unter SEACON -Dienstleistungen Outsourcing)

Projektverantwortung durch temporäres Interimsmanagement
(Details unter SEACON -Dienstleistungen Interimsmanagement)

Media Management


Pragmatische Gestaltung
und Koordination des geeigneten Mediamix/der Kommunikationskanäle

Konsequente Umsetzung
und Kommunikationsmanagement

Vorschläge
zu einer strategisch optimierten PR-Arbeit

Übernahme von Outsourcing-Aufgaben
(Details unter SEACON –Dienstleistungen Outsourcing)

Projektverantwortung durch temporäres Interimsmanagement
(Details unter SEACON -Dienstleistungen Interimsmanagement)

Change Management


Planung, Organisation
und Steuerung des Projektablaufs

Kontrolle/Feedback
der Veränderungsprozesse

Sicherstellung der internen/externen Kommunikation
hinsichtlich der Veränderungsprozesse

Aufbau und Führung eines Change Management – Teams
unter Einbeziehung der relevanten Interessensgruppen

Konsequente Umsetzung der beabsichtigten Veränderungszielsetzung
unter Priorisierung der Kundenwünsche und Marktgegebenheiten

Vertragswesen


Beratung/Verhandlung/Gestaltung
Charter- und Garantieverträge

Qualitätskontrolle/
Vertragserfüllung

Beratung/Verhandlung/Gestaltung
Agenturverträge

Erstellung
von Gutachten
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